Перше, що привертає увагу при знайомстві з настілкою «Камера! Мотор! Гра про Кіновиробництво» – оригінальна коробка у вигляді режисерської хлопавки та з характерною рухомою частиною, через яку ви зможете дістатися до інтигуючих ігрових компонентів у зручному органайзері.
Камера! Мотор! Настільна гра!
Індустрія кіно – це те, що цікавить всіх без виключення людей, тож ми впевнені, що гра з темою зйомок власного фільму безперечно захопить вашу компанію, тим більше що тут необхідно співпрацювати, обговорювати а іноді і трохи сперечатися. Гра кооперативна, тому діяти потрібно буде злагоджено.
Що потрібно для зйомок?
Гроші, час, надійна команда, свіжі ідеї та гарні технології. Як ви вже здогадалися, з усім цим у вас завжди будуть проблеми. Для успішного виконання завданя треба відзняти 5 сцен (викласти їх в зону монтажної кімнати) та перевірити якість відзнятого фільму.
Сюжет гри
Ви працюєте на кіновиробництві та ваша компанія і так переживає не найкращі часи, а тут ще й дедлайн близько. Потрібно випустити фільм, яким будуть задоволенні глядачі. Для цього необхідно скласти сценарій, створити декорації, найняти робітників, зняти усі необхідні сцени та змонтувати їх.
На старті кожен гравець отримує по три карти ідей, а 2 карти сцен будуть розміщені на полі для розкадровування. Від обраного рівня складності гри залежить дедлайн та бюджет. Під час партії також важливо буде слідкувати за якістю фільму, що відзначається спеціальним маркером.
Хід гравця проходить за такими фазами:
- Витягнути карту Проблем (їх треба буде вирішувати протягом гри).
- Кинути кубики.
- Виконати дії знімальної групи (відправляти робітників на локації на ігровому полі).
- Зібрати кубики.
- Пересунути маркер часу ближче до дедлайну та передати хід.
Партія закінчується програшем, якщо завершився час або витрачено весь бюджет до того, як вдалося зняти фільм.
Кастомізовані кубики, дуже кумедні малюнки та написи, глибока атмосфера знімальних майданчиків та кризовий менеджемент - ось як ми можемо коротко описати принади гри «Roll Camera!: The Filmmaking».
